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学生工作

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2017年寒假期间赴上海进行企业实践、参观、交流考察

2017-03-01 15:21:02

概要:为了加大理解学校工科为本,工程为本,工作为本办学的“工本位”理念,更好的培养符合新时期国家倡导的“应用型”毕业生,以及对青年教师进行职业素养的提升,以促进学校的实践教学提升为宗旨,作为学校的第二大院

  为了加大理解学校工科为本,工程为本,工作为本办学的“工本位”理念,更好的培养符合新时期国家倡导的“应用型”毕业生,以及对青年教师进行职业素养的提升,以促进学校的实践教学提升为宗旨,作为学校的第二大院,商学院以方洁院长为组长的一行7人与2017/2/09至2017/2/15利用假期时间先后对上海迪探节能科技有限公司、上海怡亚通供应链有限公司参观学习、访问、交流,在这短暂的7天里,商学院教师一行收获良多,并且代表学校与上海迪探节能科技有限公司签署了校企合作协议,旨在促进学院和企业能够共同培养更多的符合企业专业实操技能、具有职业素养的人才。

  浦江学院商学院上海组交流安排:

  此次的参观、访问、实践活动行程共7日,详细安排如下:

  日程简介:

  2月9日 下午商学院教师赴迪探公司参观交流,听取企业人力资源总管卫东关于企业人资情况的介绍,并与企业相关负责人进行互动交流。

  2月10日 上午对迪探研发、设计、生产部门进行参观学习,下午与相关负责人进行职能、工艺流程、工程现场人员素质要求的探讨;另外与企业交流目前行业人才匹配需求、建筑节能行业现状与迪探公司的未来发展规划

  2月11日参观上海松江泰晤士小镇

  2月12日参观上海外滩、陆家嘴金融中心、正大广场

  2月13至15日,商学院最后到上海怡亚通供应链有限公司参观学习与考察

  (一)“迪探节能”立足于建立门窗幕墙行业的标杆

  上海迪探节能科技有限公司,成立于2010年,致力于建筑领域的发展,秉承"科技建筑、低碳节能“的理念,是一家专业从事建筑装饰装修,门窗、幕墙等绿色节能产品的研发、设计、生产、安装和销售于一体的综合技术股份有限公司。“迪探节能”拥有多项专利技术,在建筑节能领域获得多项荣誉,迪探节能具有国家建设部颁发的装饰装修、幕墙设计与施工、金属门窗设计与施工等资质,员工约500人, 公司前身是1995年成立的上海欣华玻璃幕墙装饰工程有限公司。迪探节能科技有限公司在收购欣华公司后,于2014年在重庆设立分公司,2015年收购重组了在承接海外工程方面有丰富经验的上海晟宏实业发展有限公司,2016年在海南立项建设60亩的新厂房。

  目前迪探公司正处在成长期,主要经营装修、装饰、门窗和幕墙四大主要项目。尤其以门窗项目为主,与国内多家知名房产商已签订了服务协议,包括恒大集团、碧桂园集团、金地集团 、宝龙地产等,公司战略上力争建设以上海为中心并辐射周边大部分省市的国内行业先锋,并大力承接海外外包项目,形成“一带一路”为核心的海外布局,为企业今后的海外的“国际化”发展打下基础。

  

交流考察

 

  (二). 迪探节能对于高校毕业生职业素养的相关要求

  商学院各位教师一行7人在方洁院长的带领下与迪探公司负责人进行了约三个小时的沟通交流,期间详细了解了企业对于新时期高校毕业生的各方面素质要求,及现阶段高校应届毕业生在求职方面出现的问题:

  第一,学生能力与企业需求脱节。企业负责人坦言说,在“校园招聘”中并不寄希望于招收管理岗和行政职能类岗位,因为企业发现应届生没有太多的实践经验,但企业又渴望通过招收应届生减少人力成本,相反校园招聘对IT方面的应届生更感兴趣。综上所述,让我们了解到,作为高校教师,我们需要提前与企业接触,定向培养人才,力求缩减学生自身素质发展情况与企业发展需求之间的差距。

  第二,大学生综合素质需提高,重视情商培养。据企业负责人分析,现在大学生能够在一个职位干满1年的只占应聘人数的20%,大学生越来越满足于表现自己的个性,责任心不强。此外,企业负责人认为,现在的大学生综合素质于以前相比成下降趋势,在人力资源方面,更重视资质问题。这应是我们高校人力资源专业需要重点关注的问题。

  第三,跨专业能力培养不容忽视。迪探节能公司“分岗不分人,一人多岗”的管理模式,值得我们深思,我们应及时在教学中与学生交流,培养学生多方面才能,尤其是跨专业知识。对这个专业比较熟悉并感兴趣,初期跟着项目经理学习、后期独立工作。企业强调不让任何一个人感觉自己是孤军奋斗,工厂永远是坚实的后盾。企业选择员工培养理念:胜则举杯相庆、败则倾力相助。通过学习取得相关的证书,比如建造师、中级高级建筑工程师;事实上没有证书的项目经理没有签字权。学生要有很强的责任心。例如:项目经理在接受项目,能够考虑全局合理安排个人计划;能够及时处理现场临时状况,且具备很强的沟通能力;有很强的协调的能力,在工作中忙而不乱,有自己的计划,不轻易被打乱阵脚;内外协调。

  第四,追求细节。在工作流程方面主要强调在工作流程中、尤其是施工图的设计要符合国家标准、行业标准和地方企业标准,在保温节能、抗风压各方面都有不同的指标。另外,本部工厂主要是加工厂和组装厂,型材基本都是从长期合作的厂商购买,生产的产品主动接受第三方检测机构检测,印象最深刻的是是生产工艺方面,加工图的制定和下料,每次都精确到毫米,每十次下料进行一次测试以避免机械设备失误。在流程方面,尤其重视程序性,在水平线、垂直线、进出线方面的工作,强调必须找出来才能施工,绝不蛮干,不偷工减料,不轻易妥协,一切高标准高要求!在流程方面,一定重视细节,比如在打胶前先清理浮尘和水泥屑,再调试五金,作淋湿实验等,在细节上追求完美。

  第四,合作发展是大趋势。迪探公司近几年的业绩非常显著,他们选择借助大型地产项目增长销售量,内装方面主要是在家庭装修和企事业单位的装修装修,重点在于跟成熟的房地产合作,这样做可以做好风险控制,合作伙伴很多、比如:恒大集团、碧桂园集团、金地集团 、宝龙地产等,恒大公司项目占全公司80%。同时我们发现迪探公司的发展依托于国家经济政策。给予我们的启示是我们的发展也应顺应国策,并寻求合作,资源共享。商学院一行与企业达成相关共识,即学校与企业需要需要进行深度合作,合作形式包括但不局限于企业外训,高校教师可以到企业来培训企业员工相关理论知识;而另一方面企业相关部门具有实操经验的负责人可以以公开课的形式进入高校培训相关专业的学生,而学生则可以到企业进行实习等。

  

交流考察

 

  迪探科技公司董事长龙运雷与浦江学院商学院方洁院长进行以“创新赢未来”为主题的校企合作签约仪式。

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